Category: Product Development

Tahapan Kunci dalam Perencanaan dan Pengembangan Produk Baru

Perencanaan produk merupakan hal yang sangat penting, yang menentukan jenis serta kualitas produk yang akan dihasilkan, respon masyarakat, serta kemungkinan kestabilan produk tersebut di pasar (dalam artian tidak cepat turun popularitasnya). Ketika merencanakan produk baru, sebuah perusahaan harus melalui berbagai tahapan hingga produk benar-benar sudah jadi dan siap dipasarkan.

Berikut adalah tahapan yang harus dilalui dalam perencanan produk baru:

• Idea Generation: tahap mencari ide dan peluang pembuatan produk baru.
• Product Screening: tahap menyeleksi ide-ide produk yang diperoleh untuk memilih yang paling potensial. Continue reading →

Tipe dan Jenis Produk dalam Ilmu Manajemen Pemasaran

Dalam perencanaan dan pengembangan produk, dikenal tiga tipe produk yang dipasarkan kepada konsumen. Perencanaan dan pengembangan produk merujuk pada ketiga jenis produk ini, tergantung dari jenis produk apa yang diusahakan oleh perusahaan.

Ketiga jenis produk ini adalah:
• Convenience Goods
Ini adalah jenis produk yang biasanya bisa dibeli dengan mudah dan dengan usaha minimum. Hal ini karena kebanyakan konsumen biasanya sudah familiar dengan atribut dan karakteristik produk-produk ini.

Contohnya adalah barang-barang kebutuhan sehari-hari, koran, majalah, makanan ringan, obat-obat generik seperti obat batuk atau sakit kepala, dan sebagainya.

• Shopping Goods
Ini adalah jenis produk yang atribut dan kualitasnya belum begitu familiar bagi konsumen, sehingga mereka membutuhkan atribut tambahan seperti merk, reputasi barang dan harga (tidak semudah saat membeli convenience goods). Continue reading →

Contoh KPI untuk Bagian Marketing, Customer Service, Sales dan Digital Marketing

File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam bidang sales and marketing. Secara rinci, terdapat 100 daftar KPI untuk area :

1. Marketing
2. Sales and Distribution
3. Customer Relationship Management
4. Marketing Communication
5. Brand Management
6. Digital and Social Media Marketing
7. Advertising

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja sales and marketing.

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 100 KPI yang sangat lengkap ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

100 KPI untuk 7 area kunci sales and marketing ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

DOWNLOAD – SEKARANG

Riset Pemasaran untuk Pengembangan Produk Baru

Bila anda dihadapkan pada pilihan untuk meningkatkan jumlah pelanggan anda atau untuk mendapatkan keuntungan yang besar, mana yang akan anda dahulukan? Taukah anda bahwa kedua pilihan tersebut sama-sama saling berhubungan.

Sebelum anda mendapatkan keuntungan ketahuilah riset pemasaran yang akan anda uji sebagai pencarian target penjualan anda. Dalam bisnis harus dilakukan penelitian terlebih dahulu tentang pangsa pasar yang terjadi saat itu sehingga dalam pemasaran tidak akan terjadi masalah apapun.

Kadang bisnis selalu mengalami kendala ketika produk yang diluncurkan kepasaran ternyata tidak bisa bersaing dengan produk lainnya. Hal ini karena management tidak bisa melakukan riset pemasaran terlebih dulu. Riset sangat diperlukan untuk mencegah adanya saingan bisnis yang mematikan. Continue reading →

Proses dan Tahapan Pengembangan Produk Baru

Apakah anda sebagai pebisnis cukup puas dengan produk yang anda jual saat ini? Jika anda telah puas dengan keberhasilan anda maka apakah anda juga memikirkan untuk proses pengembangan produk baru bagi perusahaan?

Sebagai pebisnis yang menginginkan kesuksesan bukan hanya saat ini saja tentu anda bisa memikirkan bagaiman ada memulai membangun suatu produk baru yang lebih bagus dari produk sebelumnya agar menguasai pasaran dan di minati konsumen.

Pengembangan produk baru sangat penting untuk membangun kesuksesan perusahaan atas kesuksesan produk sebelumnya. Jika anda hanya berhenti pada produk yang anda jual saat itu dan tidak ingin membuat kesuksesan tentang produk baru maka anda bukanlah seorang pebisnis yang brilliant. Continue reading →

Strategi Pengembangan Produk Baru – New Product Development

Setiap peluang atau problem bisnis di mana produk baru berperan akan menjadi unik untuk setiap situasi yang dihadapi. Waktu, lingkungan bisnis, konsumen, pesaing, dan pemegang saham utama lainnya, serta sumber daya organisasi menyajikan sejumlah faktor yang mungkin sangat istimewa terhadap situasi produk baru yang mengandalkan resep umum untuk sukses bisa menjadi fatal bagi produk baru.

Mengelola lingkungan situasional memerlukan suatu strategi lingkup intelektual dan ketangkasan dalam memfasilitasi tanggapan terhadap kondisi yang tidak pasti dan tidak terduga – namun tidak menyimpang dari strategi bisnis utama tanpa analisis yang memadai. Membangun kemampuan strategi intelektual ke dalam kehidupan sehari-hari organisasi harus menjadi pedoman prinsip dalam mengelola pengembangan produk baru. Continue reading →

Tahapan dalam Pengembangan Produk Baru – New Product Development

Proses perencanaan produk baru melibatkan serangkaian langkah-langkah dari mulai penciptaan ide sampai pada komersialisasi.

Idea Generation
Penciptaan ide adalah pencarian sistematis secara terus menerus untuk menemukan peluang produk baru. Ini melibatkan sumber gambaran sumber-sumber ide-ide dan metode baru untuk menciptakannya.

Metode untuk menciptakan ide meliputi pengungkapan pendapat (sesi kelompok kecil yang merangsang ide yang lebih luas), analisis produk yang ada, dan survey. Continue reading →

Kunci Sukses Peluncuran Produk Baru – New Product Development

Faktor 1: Sebuah Proses Produk Baru Berkualitas Tinggi. Apakah bisnis anda memiliki proses produk baru yang hebat atau jalur perjalanan yang diikuti dan mempercepat produk baru dari mulai pemikiran sampai pada saat diluncurkan?

Para pemain top melakukannya. Hanya memiliki proses namun tidak membuat perbedaan. Ini merupakan sifat dari proses tersebut, dan apakah bahan-bahan kunci sukses yang diperoleh inilah, yang dapat membuat semua perbedaan.

DOWNLOAD slide presentasi yang sangat menarik mengenai Marketing Strategy dan Marketing Plan DISINI.

Beberapa faktor sukses ini yang dibangun oleh para pemain top ke dalam proses mereka termasuk menitikberatkan bagian depan, pengembangan pekerjaan rumah di awal, membangun melalui saran pelanggan, permintaan yang tajam, definisi produk di awal, memiliki titik keputusan Go/Kill yang kuat dimana proyek benar-benar dapat mencapai sasaran; dan menyoroti kualitas pelaksanaannya secara keseluruhan. Continue reading →